“挑选大于勤奋”、“挑选比勤奋更主要”，这是一句传播在社会上面的“名言”，也是一个十分典范的心灵鸡汤。

　　当谨小慎微的员工受尽了委曲，当企业在“员工挑选”、“人材活动”的内讧中逐步耗损本人的时分，毕竟会晓得心灵鸡汤只是心灵鸡汤。

　　一个最简朴的原理的时分，假如挑选“真的”比勤奋更主要，那末在一个公司的内部，除曾经在少少数最劣势部分的员工，各人本着趋利性的准绳都该当是“挑选”，而非“勤奋”让人泪崩的恋爱故事。

　　用于企业文明内部的“挑选大于勤奋”，在大部门时分对企业没有益处，只是加重企业的内讧，而且让谨小慎微的员工受尽委曲。

　　这些员工就是谨小慎微的员工，就是职场傍边的诚恳人，但是，在挑选者的打击下让人泪崩的恋爱故事，他们也很难有好的终局。

　　“人材在公司内部的自在活动”的本意是“劣势部分获得好的人材”，看起来是想指导公司在静态中均衡。

　　假如将“挑选大于勤奋”使用于小我私家，它在许多时分确实多是对的，可是假如将其使用于企业内部感情伤感扎心笔墨，使用于企业文明，在大大都时分它能够就是错的让人泪崩的恋爱故事。

　　在传统的企业文明傍边，每一个员工都是一个螺丝钉，都需求在本人的岗亭中克制重重艰难、做出对公司代价的工作。这类企业文明固然枯燥，可是究竟结果是一个行之有用的手腕。

　　但是让人泪崩的恋爱故事，一些“新兴”的企业，却喜好“标新创新”，在公司内部完成一品种似“挑选大于勤奋”的代价观，美其名曰：“人材在公司内部的自在活动”。

　　“挑选大于勤奋”这类心灵鸡汤，实在完整分歧适企业的开展，只能带来内讧感情伤感扎心笔墨，假如在员工傍边构成了这类导向，只能是鼓舞员工多花心机去挑选让人泪崩的恋爱故事，而非干好本人的本职事情。

　　本文的目的不是讨论“挑选大于勤奋”对小我私家的感化，要讨论的成绩中心是：在公司的内部，假如推行挑选大于才能的代价观、企业文明，这意味甚么？

　　当挑选的本钱很低，收益很大，勤奋的本钱很高感情伤感扎心笔墨，收益很小的时分，在公司内部，谁会勤奋？谁还做好本职事情？

　　但是，在实践的运作傍边是，人常常是有“趋利性”的，当一个公司、一个企业缔造了这类“挑选大于勤奋”，鼓舞员工在公司内活动的文明以后让人泪崩的恋爱故事，带来的成绩将比收益更大，以至因而对企业文明的一种培植。