酒钢团体公司在全公司范畴内踏实展开宁静消费专项整治三年动作的过程当中，促进施行过程当中构成了可鉴戒、可推行、可复制外协单元“五同”办理的经历做法。颠末一年多的施行外协单元的办理获得了较着的好转一样平常小常识大全，伤亡状况获得了有用停止，宁静办理绩效获得了明显提拔一样平常小常识大全，宁静办理事情获得了长足前进。

　　五是加大宁静监视办理力度，成立健全外协单元宁静考核、裁减机制。按期对外协单元施行条约或和谈的状况停止宁静契合性评价，严厉考评，按期对外协单元停止宁静考核，裁减宁静办理程度低或发作较大、较多变乱的单元，对已被列入团体公司“黑名单”的外协单元，采纳响应的步伐，在划定的工夫内不得到场团体公司范畴内的招招标事情。

　　一是严把进口关，标准天分办理，实动作态羁系。加大泉源管控，在招招标时，将外协单元的宁静功绩、诺言公司早会分享ppt、施工步队状况等作为先决前提。根据“谁发包谁卖力，谁用工谁卖力”的请求，同一和谐办理外协单元的宁静消费事情，严把职员宁静教诲培训。在工程项目承包范畴，增强天分办理，坚定根绝天分挂靠、天分转借等征象公司早会分享ppt。对外协单元职员实动作态办理。并对高危行业、范畴的消费运营单元请求其必需投保宁静消费义务保险。

　　三是强化义务落实，明白功课范畴和宁静办理相干请求。将外协单元归入本单元宁静办理系统停止一体化办理，做到与本单元功课区、班组宁静消费事情同摆设、同布置、同落实、同查抄、同查核的“五同”办理。构造外协职员当真展开扫码学规程、宁静步伐和施工计划等一样平常小常识大全。

　　四是加大宁静教诲培训公司早会分享ppt，进一步提拔从业职员宁静本质和妙技程度。职员岗前宁静教诲培训及格后，方可上岗功课的条目。严厉岗前三级宁静教诲培训。对负担暂时性检验、抢修功课的外来职员，培训及格后一样平常小常识大全，打点入厂手续。对处置手艺交换或手艺征询效劳的外协单元一样平常小常识大全，各单元对现场伤害源、应急处理步伐等停止告厚交底后，可打点入厂手续。

　　二是增强轨制建立，明白宁静职责。健全完美了涵盖外协单元全员的宁静消费义务制，完美各种宁静办理轨制，重点从增强对外协单元宁静查抄、外协单元宁静教诲培训、外协单元查核赏罚等方面的轨制建立，进一步梗塞办理破绽，补齐办理短板。催促外协单元成立健全岗亭宁静操纵规程、功课指点书等宁静规章，并常常性展开进修培训。