对峙科技立异，提拔宁静办理程度。2022年至今，接踵将聪慧门禁、无人机巡查、布控球长途监视等投入宁静消费办理，操纵科技手腕从泉源上把控进入消费现场的人和物、消弭隐患排查死角及对施工现场全历程无中止的持续羁系，低落违规违章风险，提拔宁静办理效能。

　　在强化泉源办理、高风险管控的同时，鸭溪电厂还从机构调解、科技赋能、监视办理等方面多维度防控，筑牢宁静防地。

　　“企业宁静办理没有捷径，人、装备就是我们宁静办理的泉源，因而要以掌握人的消费功课举动和保证装备安康不变运转为重点专业常识分享，增强泉源办理，深化风险防控”。鸭溪电厂宁静总监饶家洪在公司宁静监视例会上夸大。

　　本年，“村超”成为收集热词。 “村超”，全称“贵州榕江（三宝侗寨）和美村落足球超等联赛”，是由本地20支以村为单元自觉组建的球队构成的一场专业联赛。…

　　贵州金元鸭溪电厂以买通宁静办理“最初一千米”为目的，以“精”为起点语文值得分享的常识，以“成绩”为导向，安身现场，对峙展开指导带队“小专项”查抄、指导参与班组宁静进修、班前会等举动，经由过程班子成员深化消费一线亲查、亲问、亲看，发明消费现场不宁静、不文化等成绩，同时把握宁静办理三大系统运转落地状况，为公司各项事情的“决议计划”打下坚固根底。2023年至今专业常识分享，共展开小专项查抄60次，查出宁静隐患及成绩871项并逐渐摆设落实整改。

　　同时，分离现场事情实践制定鸭溪电厂功课职员零容忍20条清单，“七有七必”宁静事情办法（有功课，必有风险；有风险，必有反措；有功课，必需报告请示；有功课，必需工前交底；有功课，必有监护；有监护，必有监护要点；有触碰宁静红线，必受惩办）和“六强化一落实”宁静事情请求（强化外委工程专项办理、强化现场宁静风险管控、强化消费现场风险辨识和隐患排查管理、强化应急储蓄及应急练习训练、强化全员宁静妙技培训与培育、强化安健环系统建立、落实宁静消费义务制），将功课鸿沟前提、许可前提等清分明楚报告员工和外来承包商步队，强化监视查核，确保功课风险可控。

　　比年来，贵州省遵义市放慢促进媒体深度交融变革事情语文值得分享的常识，在体系体例机制上“稳步融”，在内容消费上“深度融”，在运营方法上“创值融”语文值得分享的常识。 本年9月，遵义市整合遵义日报社、遵义市播送电视台、遵义杂志社，组建建立了遵义市消息传媒中间语文值得分享的常识，组建建立遵义融媒传媒（团体）。…

　　针对装备老化，缺点多、欠修等成绩，展开装备分类办理和装备包保，将装备办理义务落实到详细办理职员身上，强化监视查抄；成立“体系性消缺、防备性检验”办理轨制，强扮装备检验三级验收轨制的施行，从底子上消弭反复性缺点发作，低落缺点发作率；片面梳理不良检验风俗清单，成立不良检验风俗赏罚划定，从严从重查核义务职员，从泉源停止因为不良检验风俗酿成的装备牢靠性低落的状况；从头梳理按期事情及手艺监视办理系统，做实装备办理根底性事情；当真阐发装备形态，对“易腐化、易梗塞、易磨损、易吹损”的四类装备展开重点管理，提出“装备包保”立异轨制，鞭策装备形态提拔，确保装备安康不变运转。

　　“宁静办理不是牢固的模板，也不是原封不动的，一样的事情，按照到场的职员差别、情况变革等，都有能够呈现纷歧样的风险，因而我们要从重点动手，停止有用管控”。在月度三级宁静网例会上，鸭溪电厂安监部主任张超说。

　　“宁静办理没有牢固的模板，我们只要以现场为抓手，充实理解消费现场的状况，我们才气心中有底，也才气有的放矢。”贵州金元鸭溪电厂总司理朱建宏屡次在各种宁静会上夸大。

　　继2022年宁静完成3、4号机组超低排放革新以来，贵州金元鸭溪电厂本年已展开2—4号机组C修、1、2、3、4号机组液氨改尿素、脱硫塔管理、汽锅受热面改换等严重检验事情。面临工期紧、使命重等成绩，公司指导提早布置，就主要检验项目摆设、枢纽节点把控、现场宁静办理请求等做出具体布置，同时针对机组非停缘故原由触类旁通，就查抄范畴、频次、参与职员、处置步伐及台账办理等屡次构造召开集会停止标准，确保各项事情“思绪清、标的目的明”专业常识分享。

　　以一样平常宁静办理标准化建立为抓手，经由过程划定行动，操纵党委会、月度宁静阐发会、安委会、逐日宁静消费早会、专题会等集会当真落实下级文件肉体，片面阐发公司宁静消费情势、当前宁静事情重点、面对的艰难及处理步伐等，为公司的宁静开展指明标的目的，充实阐扬顶层“统”领感化。

　　宁静开展是在任何期间、任何场所都必需结实建立的思惟认识。贵州金元鸭溪电厂牢牢环绕年度事情使命，从兼顾策划、泉源办理、重点监控全方位、多维度强化现场宁静办理，紧紧守住宁静消费底线，尽力护航企业高质量开展。

　　多方法强化监视力度，确保轨制、步伐有用落地。厂指导、各级办理职员操纵参与班组宁静进修、班前会、工前会的机会就下级文件、公司各项办理轨制、现场功课风险阐发、变乱经历反应等对班员停止现场抽问，确保买通宁静办理“最初一千米”。同时，公司安监部、纪委办合作共同，不按期抽查现场事情轨制、划定施行状况；各部分、各班组宁静消费展开状况。经由过程督查，促进职员培训、宁静防控步伐等落实到位，买通宁静消费“中阻塞”，有力保证宁静消费不变。

　　每晚11点从前，在该厂宁静消费办理群，越日的风险功课清册总会定时收回，明白第二日现场风险功课项目、风险点、预控步伐、监护请求及监护人等；公司指导、部分指导逐日按方案参与外委步队、班组班前会，高风险功课工前会，针对事情摆设、伤害点阐发及预控步伐落实查抄指点；强化监护办理，从公司各消费部分抽调20余人构成专职监护小组，对现场高坠、触电、动火、有限空间等高风险功课停止24小时监护，坚定做到无监护不功课、风险辨识不到位不功课语文值得分享的常识。

　　“宁静办理只要出发点专业常识分享，没有起点。只要从泉源抓大好人、装备，抓好隐患排查，体系阐发成绩泉源，当真落实好各级职员的宁静消费义务制，层层加固防地，才气真正到达确保宁静消费的目标。”鸭溪电厂总司理朱建宏说。（图/文 曾碧池）

　　从头梳理消费办理系统，保证机构运转顺畅。根据消费需求，建立运营部，卖力运转办理和经济阐发等事情，进一步优化设置消费要素和办理流程，明白职责和合作，进步综合合作才能；同时针对外委步队办理难的成绩，规复热机、电热班组建制，持久承包商根据其条约范畴归入响应班组停止办理，与公司本人职工一同同安插事情专业常识分享、同宁静教诲、同妙技培训，对持久承包商完成“等异化”办理，对短时间承包商施行“施工办理员”轨制，摆设专人停止工程期内盯防和教诲，确保外委项目检验质量及宁静可控、再控。

　　针对外委项目多、外委步队宁静认识差、职员活动大、高风险功课多、宁静办理难度大等特性，鸭溪电厂一直对峙消费历程“绝对宁静”理念，从风险阐发动手，从班前会、一样平常监护抓起，强化重点管控，进一步筑牢宁静“防火墙”。

　　鸭溪电厂以“四个零”劳动比赛为契机，分离两重防备机制建立，牢牢环绕“运转操纵零不对、检验保护零返工、隐患排查零漏掉、现场功课零违章”四个方面，展开各种宁静、手艺培训及妙技交锋，大兴进修之风，增进员工之间互相交换进修，进步职员宁静常识、手艺、妙技程度，助推各级职员宁静认识从“要我宁静”向“我要宁静”的改变。