比方设想牵头的结合体，设想单元虽是牵头单元，可是其所占的条约份额常常比力小，以是办理上虽然接纳了多种方法增进单方事情上的交融，可是小马拉大车的觉得不断会贯串全部项目，因此会招致本身对项目施行历程和成果的述乞降结合体（施工方）会有较大的差别。

　　明天， 总包之声创作人谢怡阳带来分享常识分为哪三品种型，将会以一个黉舍建立项目为载体眼镜专业常识及话术，以结合体的“合”字为主线，从交融、整合、合而差别这三个方面和列位指导眼镜专业常识及话术、专家及同仁停止讨论眼镜专业常识及话术。

　　（作者：谢怡阳，总包之声创作人，一级制作师、初级工程师、浙江大学项目办理硕士，EPC&PMC实际研讨者，微旌旗灯号yiyang7251）

　　以是设想单元对结合体的工程总承包项目接纳的不会是施工办理的形式常识分为哪三品种型，而是基于EPC的项目办理形式，也就是业界所说的EPCM。

　　以设想牵头的结合体眼镜专业常识及话术，设想单元从本人所善于的事情和本身职员装备的角度动身常识分为哪三品种型，明显没法把办理范畴延长到班组一级，也明显没法做到对项目实践消费的办理。

　　今朝工程总承包结合体形式根据牵头单元的差别分为：以设想单元为牵头单元和以施工单元为牵头单元的两种形式。

　　这类EPCM的项目办理形式可以更好的让设想单元阐扬常识层面和办理层面上的劣势，对结合体的施工方施行手艺指点眼镜专业常识及话术、质量监视、进度提示（掌握）、宁静查抄、风险提醒等有用办理。