案例：经由过程杭州的一其中心商，我拿到一个美国客户的定单。颠末近半年的互相磨合，和这其中心商的营业员成立了相对换和的相同干系和信赖，协作的定单量也不竭扩展冷常识大全。

　　就在这个时分，这个营业员提出了佣金的诉求，金额诉求不高，也就3000元一个定单。基于前期对这其中心商的深化调研，晓得他们所打仗的终极客户体量都挺大的冷常识大全，能给我带来的利润要远高于3000元群众币法令冷常识分享，就容许了这个诉求。并就佣金的付出方法告竣分歧，即每收到大货尾款以后，由公司转账到他的公家账号。

　　一样是暗佣法令冷常识分享，有些多是终极客户全额付出给供给商，再有供给商付佣金给中心商；而有些则是终极付给全额付给中心商，再有中心商扣除佣金以后付给供给商；

　　本来一切佣金都是我经手，支出过第一工夫告诉这个营业员查下账。成果那天恰好有事出差了，就交接上面一个小女人跟进这个工作了。未曾想，小女人多做了一步，将付款底单发到了对方公司，还很正式地在上面备注是我们公司给这个营业员的。

　　枢纽工作上，不论何等忙冷常识大全，仍是需求本人亲力亲为，究竟结果本人是第一义务人，对全部变乱的前因后果愈加分明。

　　颠末近3个月的跑量以后，这个营业员对我们愈加熟习了，也就测验考试着把更多的定单转到我们这边，这此中就包罗另外一个美国客户20万美金的一个定单。定单前期的相同曾经靠近序幕，方案在我们前一票货色出运后把定单下过来。就在我们货色进来冷常识大全，他们尾款出去冷常识大全，我们转账3000元以后，一个初级的毛病让我完全落空了这个20万美金的定单。

　　假如非不得已，必需交代给其别人来处置法令冷常识分享，必然要确保他晓得这个工作的前因后果，少做一步是成绩，多做一步也是有成绩的。

　　不可思议，这个营业员在对方公司有多为难，固然终极依托小我私家在职多年的缘故原由，公司没有对他停止任那边分，可我的价格就是落空了一个20万美金的定单冷常识大全，曾经后续有能够越做越大的时机法令冷常识分享。

　　培训不到位：关于新入职的员工，能够他们实际常识学过，晓得佣金这个名词，可是对佣金真正理解的仍是有限的：