形式之一：嫁接软件产物形式晨会小分享。行将企业自我开辟出来的软件产物，嫁接到传统的硬件中，满意消耗者本性化的“定制”需求，进而完成常识财产的营销增值。最有代表性的案例是“定制电视”的呈现。传统的有线电视和无线电视频道繁多，可是它们都是在牢固的工夫播放牢固的内容，观众没法挑选，假如上彀下载影戏，既费时又能够因为宽带缘故原由而中止。面临观众心里盼望“定制电视”的需求，美国两位商界奇才乔纳斯弗里斯和尼古拉斯曾斯托姆发清楚明了Joost软件，用户能够在任何工夫、任何所在下载Joost软件，免费收看上千个频道的电视节目。不只可以包管无塞车高速下载，并且画质明晰流利，出格是能够实施定制。比方，观众能够在喜好的节目上贴上标签，能够利用留言板房产常识案牍，能够立即通信，能够加密友列表，能够停止节目分享等等。作为常识产物，Joost软件开创人假想经由过程免费而明晰的效劳来得到用户的喜爱，同时尊敬内容商的版权，以此来吸收告白商晨会小分享。虽然这些创意还在逐步推行中，但曾经欠好看出Joost软件的降生，标记着人类文娱方法和信息传布方法的深入变化。跟着宽带手艺的开展，新型的功用壮大的机顶盒与宽带的链接，我们不难设想行将呈现的新局面：节目集成商从消费者（构造晨会小分享、小我私家）手中购置其以为值得珍藏的影视等常识产物，成立相干的资本库，然后操纵传统的有线和无线传输平台，经由过程利用自行开辟出的操纵软件，满意用户小我私家的定制需求。这类需求能够包罗气候预告、航班信息、股时价格、农副产物价钱等各种信息消息。用户只需手中有一个操纵器（好比今的遥控器庞大一些）房产常识案牍，就可以够定制本人需求的产物，也能够及时寓目。明显，这里的节目集成商不卖电视，不是电视台，也不建造电视节目，在这类新的媒体传布中，只是接纳新的传输方法，经由过程自行开辟的软件来开释给消耗者，以最低的本钱完成了常识营销。

　　形式之二：同享专有常识形式。即在网上免费披发企业专有常识，与各界人士同享的同时，设定需求处理的标题问题，高价搜集处理成绩的计划，充实操纵环球范畴内的人力资本，寻觅企业新的财产增加点。美国goldcorp有限公司的洗手不干就是很好的例证。goldcorp有限公司本来是一家范围不大的金矿开采公司，其年青的首席施行官罗勃麦库恩也缺少采矿业的办理经历房产常识案牍，并且公司还面对着黄金市场日趋萎缩的场面。在公司内大都地质学家以为老矿区资本已干涸的状况下，麦库恩发掘企业内部地质学家的潜力，探测出了新的富矿床。可是在尔后几年的探测中，没法精确预算出新矿藏的代价量和详细方位。为理解决这个瓶颈，富于冒险和立异肉体的麦库恩，突破了采矿业多年来极端讲究守旧秘密的行规，将企业自1948年以来一切地质数据都放到网上与天下同享，并宣布了需求处理的困难，订定了大家能够参赛的“goldcorp应战方案”，设置了57.5万美圆嘉奖参赛者。仅仅几周，goldcorp总部就汇集到了来自天下各地差别身份的参赛者的计划，参赛者们探清楚明了老矿区110个勘察目的，此中50%以上还没被公司探测，80%以上储藏大批黄金。由此节流了2~3年的勘察工夫晨会小分享。现在这家公司已由已往1亿美圆支出开展为明天算支出90亿美圆，股票代价也增长了30倍。可见，麦库恩突破采矿业守旧、失密划定规矩，先同享专有常识，后获得新的常识财产的立异思想，不惟一用地完成了常识营销，并且也激发了采矿业的反动性变化。

　　形式之三：搭建假造创意超市形式房产常识案牍。即在收集上制作一个假造的“常识超市”，在这个超市中，买方是有着没法处理的困难的收罗者（包罗企业和小我私家），卖方是身份差别的困难处理者（包罗许很多多的科学家或创始性人材），“常识超市”的缔造者作为“常识中介”经由过程买方卖方在网上的常识营销举动得到本身的“常识利润分红”。比方，美国InnoCentive网站原为美国制药业巨子所设立的一个电子商务公司。在它的网站上注册了175个国度的9万名科学家，这些绝顶智慧的困难处理者为波音、杜邦等盼望立异的公司供给着最有代价的创意、创造和科学常识。在中国，也有相似的网站在处置“常识中介”事情。欠好看出，假造“常识超市”在差别公司、差别财产之间搭建起了“常识桥梁”，特别是为那些气力没法同大企业对抗的中小型公司和小我私家，供给了常识营销的宏大商机。只需这些中小型企业或小我私家学会高效操纵常识超市，就有能够经由过程纯真追求处理成绩的办法和创立常识财产晨会小分享，阐扬其潜能，在剧烈的市场所作中博得保存和开展。

　　21世纪是常识经济的时期。常识到场企业办理立异举动的历程，其成果不只是完成了企业什物产物的再消费，更主要的是完成了常识同享和常识立异，并缔造出了新的办理常识产物，发生了新的企业代价链条，从而使企业进入常识增值的良性轮回轨道。为有用地寻觅到一个常识财产增值的出口，完成企业自有代价转化为社会代价，必需研讨常识营销。今朝，从国表里经济举动的诸多极新征象中，能够归结出完成常识营销的四种形式。

　　形式之四：供给妙技效劳形式。即经由过程快速牢靠的妙技效劳，而不是贩卖什物产物来完成常识营销，得到常识效劳利润。在此形式中，最有传奇颜色确当属美国奇人罗伯特斯蒂芬斯创立的奇客小分队。这支小分队供给的妙技效劳，是特地用来对于恼人的电脑病毒和特务软件，和创立家庭收集等主顾需求处理的电脑成绩的房产常识案牍晨会小分享。他们佩戴同一的徽章，穿戴同一的衣饰，开着涂成了口角两色的群众甲壳虫汽车（被称为奇客车）,以使命掌握员、奸细、黑衣特警等手艺级此外称号来上门效劳。最后杰罗伯特斯蒂芬斯在建队时，只要60名员工，年支出300万美圆。2002年被消耗电子批发业巨子百思买（Best Buy）收买后，明天队员总数已达12000人，年支出10亿美圆，效劳广泛北美700个处所，缔造了最少2.8亿美圆的利润。跟着百思买进军到中国市场，奇客小分队的标识被印在了一些产物上，它代表着奇客小分队的团队认识和刚毅力，也标记着效劳文明开展到了一个极新阶段。常识营销，魅力有限。