杰出司理人“嫩芽人材”项目中,我们借助数字化进修专属线上平台,努力于增强认知企业计谋、培育合规认识、提拔履岗妙技、加快职业生长,经由过程四个培育阶段、六其中心压力、三个配套计划,去铸造一批为将来的转型和变化所适配的人材步队
杰出司理人“嫩芽人材”项目中,我们借助数字化进修专属线上平台,努力于增强认知企业计谋、培育合规认识、提拔履岗妙技、加快职业生长,经由过程四个培育阶段、六其中心压力、三个配套计划,去铸造一批为将来的转型和变化所适配的人材步队。
本期直播内容是杰出司理人于2022年针对数字化进修,不竭总结、阐发,从而沉淀出的优良案例内容。经由过程典范案例的分享,我们关于新员工培训的陪同式生长运营有了必然的共鸣,也理解到怎样基于线上培训合适公司分享主题,成立高效的运营机制,发明和萃取优良构造经历,而支行长培育项目标优良成就,也进一步加深我们对数字化进修功效的认知。
为了更好的支持构造计谋计划落地抖音常识分享案牍,保证下层枢纽岗亭人材供应抖音常识分享案牍,助力网点转型,完成网点功绩提拔抖音常识分享案牍,总行人力资本部携杰出司理人公司面向近300位二级支行长展开“双区群侠传”支行长培育项目。
数字化趋向加快到来,中国银行业从范围子银行转向代价银行、数字银行,银行员工需求放慢关于全行计谋的了解与适配,为将来的计谋和营业的开展供给最为根底的支持与保证。
追逐科技的脚步、使用数字化进修曾经成为时期趋向合适公司分享主题。杰出司理人凭仗灵敏的行业嗅觉,早早意想到数字化进修曾经囊括全部培训行业,数字化进修之路势在必行。但是数字化怎样赋能进修,让培训完成高效落地——是企业面对的窘境,也是我们培训专家勤奋打破的一浩劫关。
抽奖方法顺次号抽取,在指定工夫内,直播间教师们将最喜好的高朋名字发送批评区留言便可到场抽奖。主播按既定序号别离抽取三位荣幸教师送出礼物。
几组典范案例的分享出色而深入,一方面将数字化进修灵敏性、互动性、多样化、本性化等特性展示得极尽描摹,另外一方面也基于理论经历为我们停止了分享总结,遭到直播间教师们的普遍喜欢。我们在此由衷感激三位高朋的倾情份享和列位教师的热切存眷!
3月15日19:00-20:00,杰出司理人二十周年直播盛典第1期“数字化进修在企业的典范使用”在万众等待中准期开播。
本次的直播从言语表到达画面显现,我们都努力于让各人感遭到数字化进修的壮大魅力,后续我们还将连续推出一系列的案例分享举动,期望各人不要错过,敬请等待~返回搜狐,检察更多
项目经由过程成绩导向培育形式,从调研开辟、线长进修,到线下集训、在岗理论,再到经历萃取与复用,用时近5个月工夫。我们经由过程聚焦实践事情成绩的全新调研形式,环绕实践成绩的场景化课程开辟,终极获得优良进修结果的同时完成项目目的的告竣。
“发明俱乐部”项目最早于2021年8月启动抖音常识分享案牍,共创132个典范事情场景成绩和经历锦囊近700条,输出成绩处理型佳构课程21门。
在本期分享的“发明俱乐部”案例中中,杰出司理人努力于打造轻量合适公司分享主题、交际、便利的交换社区——乐享平台专区。在此根底上,经由过程成立运营机制、梳理人材画像、阐发营业代价链、分条理的人材培育和功效输出等方法,为多量发和各分支行培育优良人材,发明和萃取优良构造经历,拓展内部常识复制及推行的情势和渠道,进一步完成构造和人材的配合生长。
大数据、云计较、数字化、Chat-gpt……在这个一日千里、瞬息万变的时期,愈来愈多的科技辞汇出如今我们的视野并疾速浸透到我们的糊口中、事情中,一项新手艺、一组新观点的呈现以至能改动一个行业的业态。
杰出司理人本月正式开启杰出司理人二十周年常识盛典,以线上直播、线下体验抖音常识分享案牍、庆典专享等方法,包罗案例分享、概念钻研、产物体验等诸多维度的数十场系列举动。
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