解读：干部与职工宁静交心，一是要为职工处理实践事情中或心思上的成绩，筑牢安经心思防地;二是要提拔全部干部步队做职工思惟事情的才能。在宁静交心中，假设职工敞不高兴扉，干部不克不及多角度多侧面理解状况、深挖泉源，交心就会流于情势。就会呈现千篇一概，切不中关键;内容简朴，敷衍塞责;只提请求，重心偏移;只评不谈，唱独脚戏;以会代谈，缺少交换等成绩。

　　支招：郑州铁路局洛阳工务段党委在每一个党支部都成立了党员违章违纪数据库和阐发图谱，对党员宁静消费违规举动停止逐一阐发。

　　该局经由过程宁静交心体系完成信息同享，从差别层面多角度参与，为查找成绩泉源供给了快速有用的路子。干部有了新发明、新点子，随时能够登录宁静交心体系公布有体贴思的小常识。这比发告诉召开集会，以后在会上传递会商的形式愈加高效。

　　支招：成都铁路局经由过程建好用好宁静交心体系，让宁静交心内容大同享，各级干部都能够第一工夫理解交心内容，出策划策，让宁静交心入脑入心。

　　该段党委请求，党员宁静违规要在月度小组会和季度党支部会上，由党员本人讲、其他党员议、党支部评有体贴思的小常识，深化查找阐发缘故原由，一对一订定整改步伐冷常识第十九讲。同时，针对“一人多发”的枢纽人和“多人易发”的枢纽点，实时采纳预警步伐，严控成绩泉源。

　　点评：党委抓宁静不克不及停止在外表，洛阳工务段以党支部为抓手成立完美了党委抓宁静的事情机制。在洛阳工务段，宁静消费既是党委的主要议事内容冷常识第十九讲，又是下层党构造展开党员攻讦与自我攻讦的中心主题。抓、帮、促、改冷常识第十九讲，这几个枢纽词，让党支部成为阐发成绩、处理成绩、触类旁通的动力源，每一个党员都能够在此阐扬聪慧库的感化，同时又强化了对每一个党员的羁系。

　　解读：下层党员在宁静消费中，该当起到榜样带头引领感化。抓一线宁静消费，要先抓好党员，要经由过程下层党支部充实阐扬出党构造的力气。下层党员是宁静消费的一面旗号，是宁静义务落实的枢纽，假设党员不正视宁静消费，那末违章批示等成绩就难以铲除，一般职工也会莫衷一是。

　　让益处看得见、摸得着，同时报告你该怎样去做，这就是简朴而又有用的指导。在“费心奖”上，我们看获得“互联网+”的影子，经由过程互联网思想，把宁静和职工长处联络到一同，将是一次无益的测验考试。

　　“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要在落实高低工夫。党支部和党员处于宁静消费最前沿，是确保宁静的中坚和主干力气。凸起义务重点，强化党支部和党员的感化，能够增长企业宁静消费的内涵动力和压力，完成“关隘前移”，促进办理涣散，宁静投入不敷等成绩的有用处理。

　　关于1个月内发作3件以上违章和其他多发宁静成绩的党支部，该段党委采纳部分联动、重点帮扶等方法，由段党委构造宁静、手艺等部分专题阐发，查找党支部在党员岗区设置、党员感化阐扬、宁静风险点卡控和职工步队思惟情况等方面存在的成绩，按照阐发成果，有针对性地订定步伐，帮促整改良步。别的，该段党委每季度对党员违章违纪状况停止汇总传递，并归入政治事情一体化考评。

　　案例：克日，邯郸火车站设立了宁静“费心奖”，嘉奖干部职工在本身职责之外为宁静事情费心的举动。火车站值班员小王对道口替班职员说了一句宁静提醒，就得到了车站首个宁静费心奖，这让小王和各人都没有想到。

　　经由过程成绩闭环处理，能够消弭成绩积存的弊端，随时发明成绩，随时处理成绩。在宁静交心体系中收录典范案例，可觉得快速处理成绩供给参考，让一些不知该怎样处置成绩的干部对号入坐，用最简朴有用的方法处理成绩。

　　点评：交心对话怎样才气收到实效，成都铁路局捉住了两点，一是经由过程信息同享发明成绩、阐发成绩，二是经由过程案例指点和闭环管了解决成绩。

　　在成都铁路局，从下层党支部书记到局属单元指导班子成员，都能够经由过程宁静交心体系录入谈表情况或季度阐发状况，检察或评价上级交心记载。相干本能机能处室对成绩进动作态追踪，按期查抄、评价、阐发，完成成绩闭环处理。局党委宣扬部卖力人天天城市按相干请求，搜集交心数据，盯紧各级干部落实宁静交心事情的状况，阐发存在的成绩。

　　说出一句宁静提醒、发明一办事情忽略，不难。云云简朴就可以得到一项声誉，拿到最少300元奖金，这就是“超预期”。36个小时以内兑现嘉奖，让职工看到了服从，看到了车站对职工到场宁静消费的尊敬。正视才气出服从，这就是宁静消费义务落实的详细表现。“费心奖”奖的是自发，奖的是“我要宁静”的自立认识，捉住了企业宁静消费事情的中心需求，同时“费心奖”的“超预期”、“快”等爆点，经由过程互动推行冷常识第十九讲，可让更多职工领会到宁静消费的到场感。

　　案例：洛阳工务段某车间党支部在一个季度内，支部党员发作违章8次，党员违章呈上升趋向。该党支部经由过程党员违章状况数据库和阐发图谱，横向与其他车间比，纵向与上个季度比，使党支部门明掌握党员违章趋向，做到停止违章有目的、整改成绩有标的目的。该党支部经由过程当真查找成绩，阐发缘故原由，有针对性地订定整改步伐，鄙人一个季度中，党员违章削减了5件。

　　该车站划定，对契合发奖尺度的职工举动，要放慢嘉奖历程，在36个小时内考核终了。车站宁静科还成立了“费心奖”台账冷常识第十九讲，将发奖状况归入每周一接班会报告请示内容，并经由过程车站手机报和官方微信、微博停止宣扬，营建“各人多费心，车站才宁静”的浓重气氛。

　　近来，达州电务段某工区工长老姜感情颠簸，想辞去工长一职。他是一名老工长，曾获火车头奖章。该车间党总支书记以为无缘无故，与其交心理解到这个工区近期装备质量总呈现成绩有体贴思的小常识，老姜觉得有些力有未逮，有负党构造的信赖。车间书记将此事录入了宁静交心体系，该段段长经由过程体系存眷到此事，多方理解状况，协助查找缘故原由，发明这个工区严峻缺员，立刻分配了人手，令全部工区职工遭到鼓励，老姜的畏难感情也没有了。

　　点评：假如把“费心奖”算作一个经心打造的产物，能够预感，这个产物的“超预期”、“快”、“正视互动”等相似互联网产物的特性，将为这座车站的宁静开展博得大批职工“粉丝”。

　　解读：微旌旗灯号、QQ群、宁静信息办理体系平台等，这些都是互联网与宁静消费相交融的亮点。有平台，还要有内容，互联网不只是东西有体贴思的小常识，更主要的还要有互联网思想。互通互联，突破壁垒，集世人的力气于宁静消费，不只要搭平台，还要改变办理形式、办理思想，由办理者与被办理者，变成配合到场者。

　　宁静交心体系还收录了各本能机能处室选择的40余个宁静交心典范案例，为下层干部实时发明成绩、处理成绩供给参考。别的，该体系还设置了查核汇总功用，对干部完成宁静交心使命的状况停止查核。该局经由过程对宁静交心体系的团体兼顾和集合办理，完成了干部宁静交心使命与宁静查抄使命同布置、同量化、同闭环、同查核冷常识第十九讲。

　　支招：邯郸火车站嘉奖“多管闲事”的职工，把在本专业或本身职责之外，发明车站或科室所订定的规章轨制有体贴思的小常识、功课法子、文件电报有较着忽略的职工，也归入宁静“费心奖”的嘉奖范畴。“费心奖”的嘉奖工具为职工小我私家，每次嘉奖300元，对结果出格凸起的，经党政联席会研讨后酌情进步嘉奖幅度。