约翰·麦克列威特：如许说也不片面，许多读者读《经济学人》，由于我们的气势派头。我们能够用很智慧的一句话让一小我私家笑，一样，这句话也会让其他两万多读者笑，并以为“很智慧!”可是那样，会落空其他的读者。以是我们只管让言语精练、分明，吸收更多的读者。

　　约翰·麦克列威特：确实方案了两个关于中国的封面报导，可是不断没有出书，由于中东战役，前5周有4个封面都是关于中东的。

　　《经济学人》并不是消息杂志，他们不会报导消息，不会存眷发作了甚么，大概猜测未来会发作甚么，他们将一些相干的大巨细小的变乱联络起来，并阐发注释，他们要做的就是——报告各人，这是怎样一回事?《经济学人》试图在其别人看分明这个成绩之前给读者谜底。

　　约翰·麦克列威特：我们在这个方面很奇异，我们用我们的概念做封面，而不像其他媒体，把本人的概念融在报导当中。我们的态度十分明显。我们凡是先会商报导甚么样的概念，然后我们再去找适宜的封面。别的一些消息杂志，好比《时期》和《消息周刊》等，他们更在意报导触及哪些主要内容，他们花许多的工夫研讨此外杂志将报导甚么。而我们存眷的是概念，然后，我们找封面去共同这个概念。

　　约翰·麦克列威特：构造过关于“欧洲冒险本钱”、“能源财产”等集会，可是和《经济学人》的采编是两回事。

　　英国杂志《大议题》主编约翰·伯德得知我要去采访《经济学人》(《The Economist》)的主编，要我必然把如许一句评价带给他们——优良中的优良。

　　《经济学人》刊题的红色字体和鲜红的底色，承袭了杂志开创人詹姆士·威尔逊一向提倡的华而不实的风格。《经济学人》中的文章老练、精简、幽默，杂志中一切文章都不签名，主编以为，“写出来的文章，比出自谁的手笔更主要。”

　　163年前，《经济学人》开创人——来自苏格兰做帽子的技术人詹姆士·威尔逊，必然也会为《经济学人》的明天感应欣喜。他兴办《经济学人》的目标是增强其时的自在商业，不断到明天，《经济学人》一直对峙着经济自在主义、当局不干预主义、对等合作主义，一直用批驳的目光审阅时势，存眷自在和个别的权益。

　　约翰·麦克列威特：我以为，中国做得更好。究竟是，两个国度的经济开展速率都快得惊人，我们有一篇关于印度经济的报导，照如许的开展速率，印度该当会有更多的钱用于教诲，国度逐渐壮大……中国也是，中国经济开展速率疯涨，可是同时发生了许多成绩，好比对生态情况的毁坏、计划设置不公道等。

　　《经济学人》一竖立场坚决，爱憎清楚，撑持同性恋婚姻，撑持正当的“卖淫”，撑持土耳其参加欧盟，撑持免费的教诲，撑持公营构造探测宇宙的方案，建议美国增强对枪枝的办理，阻挡极刑，阻挡一周事情35小时，阻挡英国划定人为的最低尺度，阻挡任何场所前提下，对个别肉体大概精神长进行熬煎……

　　约翰·麦克列威特：我们不断主意自在，《经济学人》的兴办就是为了鞭策自在商业，我们也主意自在开通的政治，只是主意平和的自在主义。我们阻挡仆从制，号令科罚变革，阻挡极刑……我们不断连结如许的传统免费查阅材料的网站，也因而碰到很多费事。好比在美国，我们赞成共和党的经济政策、民主党的文明政策，在英国，实践上有一个自在党，可是我们不以为他们真的“自在”……不管在那里，我们都不会和任何党派站在一同。

　　约翰·麦克列威特：未几。我理解的是，假如是中国市民，定阅《经济学人》的话，需求特别的答应证。

　　约翰·麦克列威特任《经济学人》主编不到半年，可是之前，他曾经在《经济学人》团体事情了19年，曾任《经济学人》美国版的主编。有记者评价，他很“诱人，很上相”。果不其然，约翰·麦克列威特不只高峻、帅气，并且思想周密。

　　约翰·麦克列威特：我们是合作敌手，可是他们是报纸，我们是杂志，他们具有我们的一半股分，可是掌握不了我们。

　　《经济学人》还以创造巨无霸指数而著名，他们经由过程比力麦当劳在列国的快餐店贩卖巨无霸的价钱来比力国与国之间的购置力平价。这个指数不只风趣，并且证实是非常精确的计较购置力平价的办法。2006年5月，《经济学人》留念巨无霸指数创建20年，并指出美国很多政客不时滥用巨无霸指数。

　　《经济学人》据守超党派的态度，不怕获咎大人物，好比，近期出书的杂志中，封面题目是“托尼·布莱尔的末日”，“布什做对的唯逐个件事”，用蒙着眼睛的公鸡代表法国的未来……

　　约翰·麦克列威特：期望他们多做研讨。我们有卖力亚洲板块的编纂，常常和驻中国的记者詹姆斯·米尔斯筹议……和上任主编比拟，亚洲经济是我的弱项，4周后，我将去北京，《经济学人》是面向全天下的杂志，中国更是不成无视的报导重点。

　　真正使《经济学人》发扬光大的是杂志的第三任主编、威尔逊的半子沃尔特·白居特(1861-1877)，他使杂志的触角向政治成绩延长。现在，《经济学人》的文章不只触及时势、贸易、金融和经济，还触及到科学，手艺和艺术。不管主题是甚么，经济学家的自力、坦白、精练和尊敬究竟的品格使其不同凡响。

　　约翰·麦克列威特：我们偏向于作者自力完成文章。可是和其他消息杂志差别的是，好比，假如你在中国为我们写文章，关于中国乡村的贫穷征象，即便你是个新手，你也能够写。我们会对文章停止编纂，而且，没有来由，你的文章就不克不及够做封面。我晓得其他一些杂志，好比《时期》和《消息周刊》免费查阅材料的网站，据我的了解，他们有写手，有卖力采访的，采访职员将质料搜集好，供给给写手，写手完成文章。我们没有某些人采访、某些人创作如许的政策。我们的准绳是，约或人完成某篇稿子，我们来编纂。我们编纂的水平偶然候很重，可是基于原稿的。

　　约翰·麦克列威特：根本上是一样的。读者群没有变，杂志的自力性没有变。我们不会对任何人卖力，这确实是很豪侈、很少见的工作。变革的是一些实践操纵中的细节，《经济学人》更偏向于专业化，而且，在我在职的19年来，驻外记者愈来愈多。

　　约翰·麦克列威特：对，这很一般。一是我们的读者在逐步增加，二是对外界感爱好的美国人愈来愈多，美国人喜好浏览《经济学人》中关于美国的报导。我们的报导经常带有批驳肉体，能够惹起读者共识。

　　约翰·麦克列威特：是的，仍然写稿，可是不太多。我要核阅一切的稿件，今朝，我编纂的稿件比写的要多，可是我很期望能多写些稿件。

　　约翰·麦克列威特：我以为是一种“英国言语气势派头”。我已经收到读者来信，问“你们为何用板球(英国传统的百姓活动)做比方?”这很公平，我该当给这个读者复书……可是假如说是英国人的视角，那底子不合错误。我们历来不会站在英国人的态度上写任何文章。

　　约翰·麦克列威特：实在，卖力封面报导的职员每周都纷歧样。我们选好概念，然后构造封面报导。我们没有牢固的封面报导的写手。封面设想职员固然是牢固的。凡是在周五，大概周日，他们会按照“概念”将下一期的封面设想出来。

　　约翰·麦克列威特：我们有能够会办，或许会从中国开端。我以为这个版本该当是《经济学人》英文版的翻译，而并不是内容完整改动。我们的胜利就在于杂志是环球化的杂志，我们的报导是天下化的视角，不管你是中国人、韩国人……《经济学人》供给给你的是天下的概念。能够，关于本地言语的《经济学人》，我们会思索设想差别的封面，调解报导的次第——好比在中国，关于中国的报导放前面，其他就稳定化了。

　　约翰·麦克列威特：一切杂志都是担当和调解的成果。我以为，我和前任主编的根本思惟是分歧的，杂志的态度不会改动。变革的是杂志的内容设置……但不会是出格大的变革。

　　约翰·麦克列威特：假如是乔治·布什、托尼·布莱尔忽然遇害，大概卷入甚么丑闻，我们必定会抢这个消息点。

　　《经济学人》前任主编比尔·艾默特是亚洲经济专家，他自己更对日本、中国经济有着浓重的爱好，约翰·麦克列威特则是“美国通”。为抓紧“补课”，4周后，约翰·麦克列威特直赴《经济学人》北京编纂部。

　　《经济学人》读者定位为高支出、富有自力看法和批驳肉体的社会精英。杂志以为本人的读者都受太高等教诲，因而对许多经济名词、专业术语，从不屑于做注释，好比“看不见的手”、“微经济实际”，偶然候，大段地援用“法文”，利用拉丁语，也不翻译。

　　约翰·麦克列威特：此中一个是关于中国企业在南非的扩大，中国企业团体在南非收买公司、购置资本……文章是关于怎样对待这类征象琅琊资本官网导航，及应采纳甚么样的对策等。

　　约翰·麦克列威特：《经济学人》一半的股分由公家股东控股，另外一半由《金融时报》具有。《经济学人》和《金融时报》相互是友爱的合作干系。从运作来看，我们会聘任他们的记者，他们也会聘任我们的记者。我们最优良的一个记者马丁，分开《经济学人》，参加了《金融时报》，活该!可是优良的《金融时报》的记者也会参加到我们的团队。

　　约翰·麦克列威特：许多人以为，我们不签名，一切的文章都是个人创作的成果。谜底固然能否定的。但匿名意味着我们有对稿件停止编纂的权益。

　　约翰·麦克列威特：你说得对。可是今朝，中国当局能够把成绩处置得很好。不管怎样，中国把几亿人带出了贫穷，给了他们新的糊口，是很大的成绩，也是个奇观。

　　一听“经济学”三个字，许多人就退避三舍，实在否则，《经济学人》中的大大都文章写得机警，诙谐，有力度。即便光翻看杂志里的插图，也会发明免费查阅材料的网站，这是本带着英国式的诙谐，但又到处用究竟语言，好比曲线图，好比表格……庄重又不失幽默的时势经济杂志。

　　约翰·麦克列威特：我们今朝独一在做的是，调解了《经济学人》在英国的告白牌设想，这个计划由市场部分的人提出，获得我的许可后停止。《经济学人》在环球的告白形象趋于分歧。

　　约翰·麦克列威特：今朝的方案是对峙现有的形态，由于《经济学人》仍旧是正在开展中的以英文为主的杂志。假如，杂志截至增加，大概遭受严峻的停滞，我们会思索出本地言语的版本，中国该当是最幻想的测验考试所在——我们办刊理念不会改动，办给精英群体，天下化的概念。

　　约翰·麦克列威特：我们正方案从头设想网站，就是近来的两个月，我们将扩展报导的范畴，来岁，网站的内容逐日更新，读者天天都能够读到差别的消息。

　　约翰·麦克列威特：会变革，直到周四的早上。上一期被撤换的封面是关于恐惧构造指导人扎卡维的，那期封面本打举动当作“龌龊的天空”，关于航路的宁静的，可是那天早上报导，扎卡维死于空袭，以是我们就换他做封面琅琊资本官网导航。“和壮大的俄罗斯在一同”的封面该当被换成关于以色列的封面，我们还该当做一期“丢失在中东”，做一期关于英国的恐惧举动……恐惧举动，扎卡维死于空袭，以色列的战役，同时发作的时分，不能不挑选。

　　约翰·麦克列威特：是的，实践上，并没有其他杂志和我们做完整一样的工作，同理，假如你是《泰晤士报》，你会担忧《逐日电讯报》;假如你是《时期》杂志，你会担忧《消息周刊》。我们的合作敌手很普遍，有些内容和《时期》、《消息周刊》合作，有些内容和美国的《旗号周刊》、《新共和》和《纽约客》合作。《时期》和《消息周刊》是消息杂志，对贸易触及未几，我们和他们的合作次要是刊行量。我们和《财产》、《福布斯》和《贸易周刊》的合作次要是告白，假如你去华盛顿，会发明，我们的合作敌手是《旗号周刊》和《新共和》，由于都是那周的消息。在伦敦，我们的合作敌手是《新政治家》和《观察迟疑者》。这就是我们的处境。我们不荣幸，没有间接的合作敌手。有一件很蹩脚的工作——我说我们的合作敌手是工夫，有记者曲解成了《时期》杂志，有许多的杂志，许多的挑选，我们要夺取的就是你的工夫。你上班回家，我们合作你看电视的工夫、上彀的工夫、和家人在一同的工夫、和伴侣相处的工夫……那是我们真实的合作者，我以为。

　　约翰·麦克列威特：不会。可是已往我们已经为名流的文章签名，直到两年前。我们实践上在之前测验考试了5年，可是结果欠好 ：第一，名流没必要然是好作者，第二，我们想借名流的概念惹起读者歧意，然后我们能够和读者辩说，看起来是一种和读者互动的报导方法，但不断没有展开起来。因而，我们停下来——不是我的决议，是我的前任主编的决议。

　　约翰·麦克列威特：上任主编比尔·艾默特是经济学家，他的上任鲁伯特·潘内特·雷也是经济学家，再上任安德鲁·奈特，不是……比尔和他的副主编克莱夫·克鲁克都是优良的经济学家，可是两小我私家都分开了。我和现任副主编艾玛·邓肯都不是经济学家，可是我们有一个壮大的经济学家集体。我已往常常报导经济，可是我毫不会说本人是经济学家。

　　《经济学人》以社评(leader)做封面、不签名为特性。以概念做封面，态度明显，爱憎清楚;不签名，作者就不会担忧本人文章的质量，而更担忧整本杂志的质量。由于作者的名誉由杂志的名誉决议。

　　约翰·麦克列威特：言语是最次要的。我们有能够会出些不对琅琊资本官网导航，好比用“板球”如许的英国式的比方，可是，整体来讲，英国和美国的言语是靠近的，文明是相通的，这有益于杂志的贩卖。假如是法国杂志，在美国的贩卖必定不会悲观，法国人对美国人的刻薄是出了名的，即便没有言语的停滞，法国杂志也很难被美国市场承受。虽然英国不断被以为是美国的同盟，我们仍是会对美国停止攻讦。

　　2006年3月，49岁的比尔·艾默特告退，43岁的约翰·麦克列威特接过“标的目的盘”，任《经济学人》的第十六任主编。

　　约翰·麦克列威特：次要经由过程我们北京的编纂部。我们在北京、香港设有编纂部。由于比力庞大的缘故原由，我们没有在上海设编纂部，可是迟早我们会在上海设编纂部的。

　　约翰·麦克列威特：从4月1日到如今，5个月阁下。确实是很纷歧样的事情，之前，我次要卖力《经济学人》美国版本，如今，不单单卖力稿件在全天下的采写，编纂，另有许多办理方面的事情。事情更多了，可是假如你本人决议要做这件事，你就不克不及抱怨。

　　约翰·麦克列威特：大部门免费，可是杂志里的内容不会触及许多，会有部门样章，假如你花很多钱买《经济学人》，成果发明网上的内容和杂志的内容一样，而且全免费，那你不会快乐的。

　　《经济学人》以明显的概念，置疑的目光，深度的查询拜访阐发，自力和环球化的视角，赢得了环球超越100万读者的信赖。

　　约翰·麦克列威特：实践上，人们读《经济学人》读的是《经济学人》的概念和阐发，仅仅报导一则消息的话，没有多大代价。

　　前任主编比尔·艾默特在职的13年间，将《经济学人》的销量提拔到100万，有报导称，约翰·麦克列威特方案将杂志的销量提拔到200万，约翰·麦克列威特回应，“假如以为《经济学人》的销量会在未来的10年里，顺其天然地增加到200万，这是毛病的，可是每周销量200万，绝对是我勤奋的目的。”标的目的曾经有了，约翰·麦克列威特的使命是掌好舵。

　　约翰·麦克列威特：根本上是有钱人，相对年青，40岁多点。他们是对环球经济感爱好的人，想理解里面的天下的人，大部门是贩子，但不满是。他们对外界发作的工作有比力片面的熟悉，他们以为理解外界发作的工作，对他们来讲也很主要。

　　记者：在中国，我们有个传统的说法，“新官上任三把火”，你以为你将给《经济学人》带来哪些变革?

　　《经济学人》在环球具有100万份的销量，此中，美国的销量是每周55万，英国的销量是每周15万份。《经济学人》究竟是如何一份杂志，有云云的魅力?2006年8月22日下战书，我采访了《经济学人》第16任主编约翰·麦克列威特，试图找出此中的谜底琅琊资本官网导航。