我的成本行是国际消息。2014年分开新华社后，做了大要两年PR（公关）相干的事情。从2016年开端，我转到企业文明范畴，前后在腾讯、VIPKID、美团、字节跳动处置企业文明相干事情。

　　第一，企业文明究竟是甚么？做企业文明事情到底要做哪些工作？企业文明事情到底有甚么代价？到底该怎样判定企业文明事情做得好欠好？

　　从2016年开端，我前后在好几家公司做过企业文明事情好文章大全800字，工夫或长或短，我有一个较着的觉得：企业文明是一个高度没有尺度化的事情，差别的公司有差别的做法，以至连最根本的观点、话语系统都没有同一，更不消说有普适的东西和办法论了。

　　我本人也开打趣说，假如我一边写国际时政消息文章，一边写企业文明事情经历分享，其实是太“分裂”了。

　　我也发明，处置企业文明事情的同事，各人布景差别很大刷文章浏览量。有媒体人刷文章浏览量刷文章浏览量，有公关公司的从业职员，也有HR布景的人，另有就是一些刚结业的“同窗”。各人在企业文明事情岗亭上，都或多或少面对一些应战，许多人关于一些根本的成绩，常常找不到谜底。好比：

　　厥后颠末猎头和腾讯HR同事的引见，我理解到，这个岗亭的职责次要偏内容，对公关有必然的sense（互联网行业用语，指“觉得”），能够辅佐处置内部相同。我一比较，内心定心多了好文章大全800字。假如只是这些请求的话，我本人以为该当是没成绩的。

　　这项事情早就该当入手了，但已往几个月，我的次要精神都放到国际时政消息成本行上去了。并且，偶然候也很踌躇，假如我此后持续回返国际消息范畴的话，再花精神去收拾整顿企业文明事情的经历和办法，是否是有代价。

　　我至今仍分明地记得，2016年炎天，我接到腾讯企业文明专家岗亭的口试约请时第一反响是：“嗯？我历来没有做过企业文明的事情，适宜吗？”

　　我2021年末分开企业文明岗亭时，其时就有一个心愿，期望把已往五六年我处置企业文明事情的一些感悟和考虑沉淀下来，给那些仍在企业文明范畴苦苦探索的同窗一些鉴戒和参考，假如能或多或少协助各人少走一点点弯路，就曾经很称心满意了。

　　接下来，我会在“明叔杂谈”公家号上发一些我关于企业文明事情的考虑和总结，会只管写得浅显刷文章浏览量、易懂。因为公家号头条次要发关于国际时政消息的原创稿件刷文章浏览量，企业文明的文章将次要发在二条大概三条。

　　就我理解，许多公司的企业文明团队，侧重经历和实操，常常是从前做过头么，就持续着做甚么。在这个过程当中，也会按照自上而下大概横向的需求，再做一些探究。团体来讲，各人关于企业文明事情的实际性成绩其实不太存眷，大概即使是存眷，也很难总结出一套“放之四海皆准”的实际出来。

　　我记得刚到腾讯时，有一段工夫觉得全部人都胡里胡涂的好文章大全800字，不晓得要做甚么，也不晓得怎样才气做好。这内里的艰难，既有一个传统媒体人顺应互联网公司时所面对的应战，也有我本人关于企业文明事情的素质和请求不睬解有关、跟我对腾讯企业文明的营业不睬解有关。

　　假如你对企业文明事情另有其他疑问，也欢送在批评区留言，我将在此后的文章中有针对性地停止复兴。

　　今晚，在小小明妈妈的鼓舞下刷文章浏览量，我以为仍是该当把这件工作做起来，就当是对本人已往五六年处置企业文明事情的一个总结。假如能对其他同窗带来哪怕是一点点的启示好文章大全800字，也算是有代价了。